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Dieser partizipative Lehrgang ist so aufgebaut, dass sowohl ein junges als auch bewährtes Kader daran teilnehmen kann. Von den Grundlagen bis hin zur sehr genauen Erklärung von psychologischen Aspekten, deckt der Kurs alle Themen ab, die im täglichen Gebrauch notwendig sind um auf dem Arbeitsmarkt, als Arbeitgeber und Teamleader bestehen zu können.
Der Lehrgang stellt sich wie folgt zusammen:
– > 5 Führungsseminaren
– > 2 Padlets (eLearning, Feedback & Pin)
– > 1 Abschlussarbeit mit Präsentation (interne Umsetzung)
Der Lehrgang kann auch als nicht-zertifizierte Schulung «à la carte», also frei wählbar und vereinzelt gebucht werden.
1) Seminare
Der Lehrgang ist in 5 spannende Präsenz-Seminartage aufgeteilt. Im Gegensatz zu vielen anderen Kursen oder Lehrgängen, wird jedoch auf inklusives und partizipatives Lernen und Arbeiten gesetzt. Es wird nur wo nötig « Frontal » unterrichtet.
2) Mentoring und Coaching
Sie definieren mit ihrem Arbeitgeber, welche Führungs- und Mitarbeiterziele mit diesem Lehrgang erarbeitet und umgestzt werden sollen. Diese Ziele setzen Sie in Ihrer Schlussarbeit um. Dabei können Sie auf die Unterstützung Ihres Mentors (Firmenintern) und Ihres Coaches (Lehrgangexperte) zählen.
3) Bonusbereich für Mitglieder
Im Padlet-Bereich (Zugriff nur für Teilnehmer des Lehrgangs) werden in monatlichen Abständen aktuelle spannende und lehrreiche Feedback-Videos veröffentlicht. Für den TeilnehmerIn also keinesfalls eine „anonyme eLearning-Plattform“, sondern eine Mitgliedschaft die seinen Reiz im echten Austausch nicht verliert.
4) Abschluss und Zertifikat
Nach Abschluss (Die Abschlussarbeit wird intern umgesetzt) erhalten Sie ein Zertifikat.
