1. Herausforderungen für Arbeitgeber in der Hotellerie und Gastronomie:
 Analyse der aktuellen Arbeitsmarktsituation und deren Auswirkungen auf die Branche.

2. Was macht eine attraktive Arbeitgebermarke aus?
Mitarbeitende an erster Stelle: Bedeutung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.

Arbeitgeberpositionierung (EVP):Entwicklung einer starken Employer Value Proposition.

Candidate Persona, Journey & Experience: Zielgerichtete Ansprache und positive Erfahrung für potenzielle Bewerber.

Employer Branding: Umsetzung interner und externer Massnahmen zur Stärkung der Arbeitgebermarke.

3. Interessante Lösungsansätze, Inspirationen und Tipps:
Sinnhaftigkeit und Wertschätzung: Bedeutung und Anerkennung der
Berufe in der Hotellerie und Gastronomie.
Best Practices für eine attraktive Arbeitgebermarke.

4. Praxisorientierte Umsetzung:
 Entwicklung von Ideen und Lösungsansätzen für den eigenen Betrieb.
 Festlegung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung der
Arbeitgeberattraktivität.

• Analyse der Herausforderungen im Arbeitsmarkt für die Hotellerie und Gastronomie
• Strategien zur Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke
• Praxisnahe Lösungsansätze und Inspirationen
• Konkrete Maßnahmen für Ihren Betrieb

Direktion: Nein
Kader: Unbekannter Wert.
Mitarbeiter: Unbekannter Wert.
Saisonaler Mitarbeiter: Unbekannter Wert.

Für Teilnehmende, die in der Beherbergungs- und Bewirtungsbranche des Kantons Wallis tätig sind (ritzy*Family), wird das Schulgeld aus dem GBB-Fonds finanziert. Es ist lediglich eine Bearbeitungsgebühr von CHF 50.00/Tag zu entrichten.

Für alle anderen Teilnehmer finden Sie hier weitere Informationen zu unseren Preisen.

Keine Termine verfügbar.